КУРСОВАЯ РАБОТА

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение

 

1. Управление предприятием в кризисной ситуации  

2. Технология разработки антикризисных решений 

3. Оперативные и стратегические элементы антикризисного управления  

4. Основные элементы стратегии антикризисного управления 

5. Контроль кризисных ситуаций 

Заключение 

Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ

Структурная перестройка экономики Украины, с одной стороны, и открытие внутреннего отечественного рынка для зарубежных товаропроизводителей, с другой стороны, поставили в сложное финансовое положение большую часть предприятий различных организационно-правовых форм. Проблема антикризисного управления несостоятельным предприятием обусловлена природой проводимых в Украине экономических реформ. Главная задача руководителей предприятий — организация такого ме-неджмента, который будет эффективен в условиях ограничений, диктуемых полномасштабным действием механизма банкрот¬ства. В целом менеджмент, обеспечивающий эффективную работу в кри-зисном режиме, представляет собой комплекс мероприятий, ориентиро-ванных на пере¬вод предприятия в иной режим работы. Ключевая характе-ристика этого режи¬ма — устойчивое финансовое положение. Решение задач по предотвращению кризисных явлений или смягчения их влияния на результаты деятельности организаций возможно с помощью системы мер, именуемой за рубежом «кризис-менеджмент» (crisis-management), а в Украине – «антикризисное управление». Основной целью антикризисного управления организацией состоит в достижении в течение длительного периода стабильной финансовой устойчивости и платежеспособности, которая позволяет за счет выручки от реализации продукции и оказываемых услуг рассчитаться со всеми финансовыми обязательствами и обеспечить дальнейшее развитие производ-ства. Всем вышеизложенным объясняется актуальность темы. Цель курсовой работы изучить технологию антикризисного управления предприятием. 

Для достижения цели курсовой работы поставлены следующие задачи:

 изучить сущность управления предприятием в кризисной ситуации; 

 рассмотреть технологию разработки антикризисных решений; 

 описать оперативные и стратегические элементы антикризисного управления; 

 дать характеристику основным элементам стратегии антикризисного управления; 

 рассмотреть сущность контроля кризисных ситуаций.