В современном мире коммерции и бизнеса тяжело представить себе удачную компанию, или предприятие без хорошо составленного бизнес-плана (проекта). В современной рыночной экономике и меняющейся бизнес-среде бизнес-план является рабочим инвентарем, который употребляют во всех сферах бизнеса и управления. Бизнес-план дает возможность понять процесс действия компании, он указывает, как её руководители намереваются добиться собственных целей и задач, в первую очередность повышения прибыльности работы. 
  Отлично исследованный и ратифицированный управляющим бизнес-план способствует компании расти, занимать новейшие позиции на бизнес-рынке, создавать многообещающие планы собственного развития.  

   Любой бизнесмен, начиная свою бизнес-активность, обязан четко понимать необходимость перспективы реализации в денежных, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения. Бизнес-план является неизменным документом, он регулярно подвергается обновлению, конфигурируется. Бизнес-план имеет четко определенную структуру. 

  Существует общий стандарт размера бизнес-плана, который составляет около 35–40 страниц. Необходимо не загромождать его схемами и рисунками, что приведет к его непониманию. Стоит использовать только те материалы, без которых будет затруднено понимание. Оформление работы не должно быть самоцелью -основной критерий понимание его структуры. Бизнес-план имеет титульный лист и содержание. Титульный лист содержит заглавие компании(либо фамилия и имя бизнесмена), адрес, номер телефона (факса).

Каким должно быть содержание?

Цели и идеи бизнес-плана

  Зачем же нужен бизнес-план? Бизнес-план это документ, а процесс его разработки – один из видов планирования. Бизнес-план – это документ, который суммирует бизнес-возможности и их перспективы и разъясняет, как их реализовать менеджером. Умение разрабатывать бизнес-план необходимо по ряду причин: 

  Во-первых, экономические условия в современном мире требуют новых бизнесменов и могут дать им возможность реализовать предпринимательские амбиции. 

  Во-вторых, постоянно изменчивая бизнес-среда ставит руководителей разных предприятий перед выбором иной стратегии управления.

  В-третьих, бизнес-план есть звено между организатором и инвестором. Если бизнесмен рассчитывает привлечь средства со стороны, вложить деньги в предполагаемое дело, то необходимо доказать инвестору эффективность своего вложения. Любой предприниматель, который ищет деньги для бизнеса, обязан иметь структурированный бизнес-план. Это закономерность современного бизнеса в условиях постоянно меняющей экономической среды.